Sécurité Aliment pour animaux de compagnie et des aliments pour animaux : une approche mondial avec le Code SQF

Rachel Anderson : Ok, donc il est 10 h 01. Nous avons un emploi du temps très chargé, alors je vais commencer. Je tiens à souhaiter la bienvenue à tout le monde. En tant que propriétaire d'animal de compagnie, je dois vous dire que c'est l'un de mes sujets préférés et qui me tient à cœur et qui est important. Alors dès que quelqu'un parle d'aliment pour animaux et d'aliments pour animaux, je suis là, prêt et impatient de participer à la conversation. Je tiens donc à vous remercier tous de vous être joints à nous aujourd'hui pour ce webinaire mondial sur la sécurité des aliment pour animaux de compagnie et des aliments pour animaux, une approche mondial avec le code SQF. Ce webinaire SQF ciblé vous aidera à comprendre pourquoi la attestation complète dans tout le processus de fabrication est importante et comment les Codes SQF aident les sites à dépasser la conformité de base pour réduire les risques mesurables et renforcer la confiance des acheteurs. Je tiens à remercier tout particulièrement nos panélistes du monde entier représentant les différentes régions et secteurs de l'industrie des aliment pour animaux de compagnie et de l'alimentation animale ainsi que tous ceux qui ont participé à nos webinaires régional partout dans le monde plus tôt cette année. Entre février et mars, SQFI a organisé des séances régional en Asie-Pacifique, en Amérique du Nord, en Amérique latine hispanophone et au Brésil.

Ces régions ont été choisies en raison de leur rôle unique au sein de la chaîne d'approvisionnement mondial, de l'approvisionnement en matières premières et de la fabrication aux marchés de l'innovation, de la vente au détail et de la consommation. Au cours de ces discussions, nous nous sommes concentrés sur les réalités de la mise en œuvre et du maintien d'un solide système de salubrité des aliment SQF. Nous avons entendu directement des sites certifiés parler des défis, des leçons apprises et des pratiques exemplaires. Aujourd'hui, nous voulons tirer parti de ces conversations et passer de la mise en œuvre à l'impact. Après tous les efforts requis pour obtenir et maintenir la attestation, quels sont les avantages commerciaux ? La attestation a-t-elle aidé les entreprises à croître, à accéder à de nouveaux marchés, à renforcer la confiance des clients, à appuyer les décisions d'approvisionnement et à créer des avantages concurrentiels ? Alors que les chaînes d'approvisionnement se mondialisent de plus en plus et que les consommateurs continuent de s'attendre au même niveau de sécurité pour les aliment pour animaux de compagnie que pour leurs propres aliment, ces questions sont plus pertinentes que jamais. Nous sommes ravis de réunir des leaders de différentes parties du monde pour partager leurs points de vue et leurs expériences. Mais avant de commencer, j'aimerais aussi rendre hommage à l'équipe SQFI qui soutient le webinaire d'aujourd'hui.

Tout d'abord, j'aimerais vous présenter Sarah Woo, de l'Asie-Pacifique. Sarah, présentez-vous s'il vous plaît.

Sarah Woo : Bonjour. Bonsoir et bonjour. Il s'agit de Sarah, basée à Taïwan. En travaillant avec les parties prenantes en Asie, nous avons constaté une croissance importante de la capacité de production d'aliment pour animaux de compagnie et des possibilités d'exportation vers le marché mondial et nous avons hâte de vous entendre et de travailler avec vos entreprises à l'avenir. Merci d'avoir remercié le webinaire d'aujourd'hui.

Rachel Anderson : Excellent. Merci, Sarah. Ensuite, j'aimerais vous présenter Stefanie Sonneveld, qui représente l'Amérique du Nord. Stéphanie,

Stefanie Sonneveld : bonjour, bonsoir, bonjour. Merci à tous d'avoir participé à ce webinaire. Comme Rachel l'a dit, je m'appelle Stefanie Sonneveld et je représente SQFI d'Amérique du Nord. Je suis très heureux d'être ici.

Rachel Anderson : Et enfin, Palova D. Marques qui sera l'hôte du panel ce matin, soir, après-midi. Palova, présentez-vous s'il vous plaît.

Paluva D. Marques : Bonjour à tous, je m'appelle Palova. Je suis basé au Brésil et je représente SQFI tout le temps. Je suis très heureux d'être ici aujourd'hui avec vous tous dans ce panel. Merci, Rachel.

Rachel Anderson : Bien sûr, et merci à tous d'être ici avec nous aujourd'hui. Commençons maintenant. Revenons à Palova.

Paluva D. Marques : Merci, Rachel. Eh bien, nous sommes très heureux d'accueillir aujourd'hui des panélistes représentant différentes régions et points de vue de l'industrie des aliment pour animaux et de l'alimentation animale. Merci à tous de vous joindre à nous aujourd'hui. Ce qui rend ce panel particulièrement intéressant, c'est que, bien qu'ils exercent leurs activités dans différents marchés et catégories de produits, les trois représentent des organisations ayant une présence mondial et une vaste expérience au service des clients internationaux et de la chaîne d'approvisionnement. Pour rendre la discussion encore plus conviviale et aider notre auditoire à mieux vous connaître, j'aimerais demander à chacun de vous de vous présenter brièvement et de nous parler un peu de votre entreprise que vous représentez. Alors pour commencer à représenter l'Asie-Pacifique, je suis très heureux d'accueillir M. Carlos Yangg du NPIC. S'il vous plaît Carlos, bienvenue et présentez-vous.

Carlos Yang : Bonjour, Bonia, Bontheas. Soire. voici Carlos Yang. Je suis le directeur général du commerce électronique mondial de NPIC. Je suis très heureux d'être ici. Je suis responsable du commerce mondial en ligne et nous sommes NPIC, une entreprise manufacturière de près de 30 ans qui s'est récemment transformée en marque. Nous sommes donc experts en ODM OEM où nous sommes basés à Plano, au Texas, aux États-Unis et nous aidons en fait de nombreuses marques clientes à fabriquer leurs produits de friandises pour animaux de compagnie spécialisés dans les soins dentaires et aussi les friandises fonctionnelles. Nous sommes très fiers de dire que nous avons deux années consécutives avec le niveau 3 SQF avec une note de 100, y compris cette année et la dernière. Nous sommes très heureux de faire partie de ce webinaire et nous sommes impatients de participer à ce webinaire. travailler et partager notre expérience avec vous tous. Je vous remercie.

Paluva D. Marques : Merci beaucoup Carlos et pour que nous en sachions un peu plus sur vous, dites-moi quelle est votre partie préférée de votre travail.

Carlos Yang : Oh oui, merci beaucoup. En tant que leader mondial du commerce électronique d'après mon expérience passée, je travaille avec différents marchés aux États-Unis, LATAM Europe et je pense qu'au sein de NPIC, c'est vraiment vous de servir et d'apporter du bonheur et des friandises naturelles aux propriétaires d'animaux du mondial parce que les animaux de compagnie sont aujourd'hui très différents d'avant, donc nous connectons simplement les animaux avec le propriétaire et montrons plus d'amour. Je pense que créer de l'amour fait partie intégrante de mon travail au quotidien. Je vous remercie.

Paluva D. Marques : Merci beaucoup de partager avec nous. Alors que nous représentons maintenant l'Amérique du Nord, nous sommes heureux de recevoir M. Marcos Kinscher de Redbarnn Pet Products. Bienvenue Maru.

Marcos Kinscher : Alors bonjour, bonjour, bonne nuit. Je ne sais pas où vous êtes localisés. je m'appelle M. Merci beaucoup de m'avoir invité. Paola Palova Paola, désolé. Palova, je suis chef de la direction de Redbarnn. C'est une entreprise nord-américaine, mais nous vendons partout dans le monde. Alors, qu'est-ce que Redbarnn ? Nous sommes des aliment pour animaux de première qualité. Nous commençons donc par les aliments secs et nous avons aussi notre aliment dans notre portefeuille. En effet, cette année, nous célébrons notre 30e anniversaire. Je ne sais pas si vous pouvez voir mes antécédents ici. Nous sommes donc sur le marché depuis 30 ans, mais je suis basé en Amérique du Sud et Palova n'est pas une coïncidence. Nous avons déjà deux usines de fabrication dans cette zone. L'une au Paraguay a remporté le plus ancien de tous les prix dans cette industrie et une autre qui est un bébé au Brésil que vous venez d'ouvrir, la majorité de notre matière première palova provient non seulement de palova, tout le monde vient d'Amérique du Sud en général, nous achetons d'Europe, nous achetons aussi d'Australie, mais en gros, je suppose que 70 % de nos matières premières et fournisseurs sont situés ici, donc être en Amérique du Sud ce n'est pas le cas. mon choix est que je vous dirais qu'il s'agit d'une nécessité. Je peux dire que je suis là où est né notre produit.

Donc notre produit est né en Amérique du Sud principalement en Amérique du Sud. Cependant, mes rôles couvrent toujours aussi l'approvisionnement mondial de Redbarn. Qu'est-ce que ça veut dire que je dois aller où se trouvent nos ingrédients. Donc, si notre chaîne d'approvisionnement m'emmène en Italie pour inspecter une usine, j'y serai. Alors je marche dans les installations. Je visite nos usines communes, je les aide à résoudre des problèmes. C'est donc ce que j'ai fait à Redbarn depuis près de 10 ans. Notre portefeuille va de la aliment au bâton corporel en passant par les friandises en général. Nous distribuons notre portefeuille dans tous les canaux. Donc, pas seulement le commerce électronique, mais aussi les détaillants, les grands magasins, les indépendants et donc la distribution. En tant que collaboratrice, en me concentrant sur l'approvisionnement mondial, j'ai l'obsession de m'assurer que tout ce qui va à notre produit, quel que soit l'endroit où les produits sont fabriqués, je suis là et respecte nos normes.

Je crois donc Palova que c'est ce que vous m'apportez dans cette conversation, peut-être pour aider les gens à comprendre un peu plus pourquoi l'approvisionnement est si important et pour être honnête, c'est pourquoi SQF est si important pour Redbarn, donc c'est tellement important, si heureux d'être ici, quelle que soit la question que vous avez, je suis là pour aider et c'est que merci Maru et que nous vous connaissions un peu plus, dites-nous comment vous avez finissent par travailler dans cette industrie des tampons

Marcos Kinscher : c'est une drôle d'industrie, une histoire amusante. Je suis ingénieur en production électrique, donc mon lien avec cette industrie est le même que celui de Rashelle, c'est la loi pour les animaux de compagnie, donc j'ai travaillé dans tant de pays et de continents différents. J'ai travaillé en Libye, au Ghana, en Gina, au Venezuela, au Portugal, au Musmbique et dans tous les différents pays dans le domaine de la construction. Construction qui n'a rien à voir avec les animaux de compagnie. Donc, à un certain moment, ma femme et moi décidons de retourner au Brésil pour élever une famille et je ne pourrais pas simplement commencer à déménager d'un pays à l'autre. Donc, et j'ai été invité à me joindre à une entreprise au Brésil appelée Biopets. Donc, j'étais le directeur des affaires là-bas. Et honnêtement, j'adore cette industrie, parce que notre cliente Rashelle est la meilleure cliente qui existe. Donc, les chiens et les chats dans notre cas, beaucoup plus de chiens que de chats. Et pensez honnêtement à la aliment pour animaux de construction si vous pensez que Palova a tellement de choses en commun. Donc, les animaux de compagnie et la construction nécessitent une opération mondial tellement complexe si vous pensez que maintenir nos fournisseurs à des normes très élevées en matière de construction dans les animaux de compagnie sont absolument les mêmes. Donc, si vous pensez à la grande différence, vous avez posé une question que vous ne devriez pas poser.

Mais si vous pensez qu'il y a une grande différence dans la construction, si quelque chose ne va pas, c'est facile. Je le répare dans de la aliment pour animaux de compagnie. Rien ne peut mal tourner. C'est donc pour ça que je l'aime. Ma barre, notre barre Redbarnnn est trop élevée. Je dois m'assurer que tout ce qui se trouve dans le sac est sécuritaire. Non, non. Donc,

Paluva D. Marques : vous avez raison. Vous avez tout à fait raison. Et c'est peut-être pour ça que Redbarn a la partition SQF de l'année dernière avec nous chez SQFI, n'est-ce pas ? Parce que ce sont des normes élevées et

Marcos Kinscher : plus Pala. Nous avons des SQF dans nos installations au Kansas. C'était le premier. Le deuxième, c'était le Paraguay. Paraguay. Je suis très fier de dire que c'est la seule installation en Amérique du Sud dans cette industrie d'un niveau de qualité SQF, nous avons notre SQF après ça dans notre usine de New York et finalement l'année dernière, nous avons juste des SQF dans notre installation brésilienne, donc nous sommes SQF quelle est la prochaine. Je ne sais pas nous allons nous y rendre pendant le webinaire, mais

Paluva D. Marques : excellent, je vous remercie beaucoup d'être parmi nous aujourd'hui. Et maintenant représentant Latan dans le secteur de l'alimentation animale, nous avons le plaisir d'accueillir Mme Miriam Galberto de Friboi, JBS Group. Bienvenue.

Miriam Galberto : Bonjour à tous. C'est vraiment agréable de faire partie de ce panel. Je m'appelle Miron, comme vous l'avez dit. Je travaille chez JBS Brazil. Friboi. Je suis ici depuis 19 ans. Je suis responsable des programmes de salubrité et de qualité des aliments. Permettez-moi de vous présenter mon entreprise. JBS est une entreprise mondial présente dans plus de 25 pays. Au Brésil, nous exploitons 40 43 usines de transformation du bœuf et 33 installations qui produisent de la farine de viande et d'os ainsi que de la farine de sang. Nous exportons nos produits dans plus de 17 pays et notre farine de viande et d'os est un ingrédient clé dans l'alimentation du bétail et des animaux de compagnie. Notre farine de sang est utilisée comme ingrédient de haute qualité pour l'alimentation du bétail et sert également de matière première pour les engrais organiques. JBS au Brésil où il a plus de 73 ans et c'est vraiment agréable d'être ici avec vous et de parler un peu de SQF. Merci pour l'invitation.

Paluva D. Marques : Merci Mia. Et pour que nous puissions vous connaître un peu mieux, dites-nous que vous attendiez à ce que salubrité alimentaire soit une si grande partie de l'alimentation animale lorsque vous avez commencé ?

Miriam Galberto : Oui, c'est une bonne question. Et je ne m'y attendais vraiment pas il y a 20 ans. Je dirais que je ne m'y attendais vraiment pas. C'est un niveau très élevé que nous atteindrons et aujourd'hui je vois que c'est un point de non-retour. salubrité alimentaire est un aliment pour animaux qui est là pour rester et à partir de maintenant nous ne ferons que continuer à évoluer. pour ceux d'entre nous qui travaillent dans le secteur de l'alimentation depuis longtemps, nous avons l'habitude de changer. les règles salubrité alimentaire sont toujours en hausse. Mais pour être honnête, les normes élevées que nous observons aujourd'hui pour les aliments pour animaux, en particulier avec le SQF, ont vraiment poussé l'ensemble du secteur à un nouveau niveau. Donc c'est vraiment reconnaissant de voir où nous en sommes venus et je m'attends vraiment à ce que nous montions et montons. Ou si je vous remercie beaucoup.

Paluva D. Marques : Merci à tous pour cette introduction. C'est formidable de voir la diversité des expériences et des points de vue représentés dans le panel d'aujourd'hui. Eh bien, avant de passer à la discussion, j'aimerais juste vous rappeler à tous les auditoires que nous avons une boîte de questions et réponses disponible dans le cadre du webinaire. Alors, n'hésitez pas à soumettre vos questions en tout temps. Si le temps nous le permet, Stéphanie posera certaines de ces questions à nos panélistes lors des séances en direct. Si vous n'êtes pas en mesure de répondre à toutes ces questions aujourd'hui, nous ferons de notre mieux pour recueillir les réponses des conférenciers et les partager avec les participants inscrits par la suite. Aussi, pour ceux qui souhaitent poursuivre cette conversation après aujourd'hui, nous serons heureux de vous aider ainsi que nos conférenciers. Alors passons aux sujets. Eh bien, j'aimerais que ceci mène cette discussion sur différents sujets. Donc, pour commencer, j'aimerais parler de la attestation en tant que chauffeur d'affaires. Donc, pour répondre à cette première question, j'inviterais Carlos à nous aider, c'est ok, Carlos. Donc pas de problème. Au fil du p Merci beaucoup. Alors, au cours des dernières années, comment les certifications SQF ont-elles contribué à la croissance de votre entreprise dans votre travail ou votre organisation ?

Pourriez-vous nous en dire un peu plus ?

Carlos Yang : Oui, bien sûr. Merci d'avoir posé la question. Je pense que c'est un oui, c'est une question très solide. J'ai oublié de mentionner que NPIC vend également sur différents continents. Nous sommes présents aux États-Unis, en Amérique du Nord, y compris au Mexique et aussi en Latam pour certaines régions et aussi en Europe, y compris le Royaume-Uni et certains marchés européens et aussi l'Asie-Pacifique. Je suis actuellement basé à Taipei, à Taïwan, mais je supervise le marché mondial. donc la bonne question sur la attestation, le SQF, en quoi cela nous aide-t-il en tant que moteur d'affaires ? avant que nous ayons commencé avec notre propre marque, nous faisons beaucoup d'ODM OEM correctement, donc avoir le SQF est en fait un impératif en termes de norme de qualité et représente ce que la morale dit la meilleure qualité de l'industrie. Il est donc vraiment utile et bénéfique pour nous d'attirer différentes marques, en particulier les grandes marques dont certaines sont déjà nos clients, je ne peux pas divulguer cela, mais nous travaillons depuis très longtemps.

Donc, attirer des clients de marque privée est notre avantage antérieur et aussi nous aider, en tant que marque propre, à nous développer sur le marché mondial, en particulier européen, avoir la attestation SQF nous aide déjà à abaisser la barrière pour entrer sur différents canaux et différents marchés. Donc je pense que c'est pour nous du point de vue de l'organisation que nous travaillons avec SQF u depuis 20018 ou même avant, c'est pour nous un des pionniers et nous sommes très fiers nous, dans cet espace de friandises pour animaux de compagnie, nous avons toujours obtenu 100 points au niveau trois, donc nous sommes en quelque sorte pionniers dans le domaine. l'industrie nous profite donc également du réseautage dans le domaine de la fabrication. Différents fabricants du mondial viennent nous voir, nous rendre visite et vraiment pour partager leur expérience et partager notre façon d'atteindre les normes les plus élevées en termes de SQF. Enfin, je pense que cela renforcera la confiance, peu importe où vous parlez d'affaires B2B ou B2C. Oui, merci.

Paluva D. Marques : Excellent, Carlos. Comme vous l'avez dit, établissez une confiance et soyez à ce niveau élevé pour obtenir une certification et l'avoir comme point de roulement sur votre marché pour ouvrir de nouveaux clients, soutenir votre croissance et votre expansion internationale. Excellent. Eh bien, chaque fois que nous parlons de l'importance de la certification, je pense à l'ensemble de la chaîne, aux détaillants, aux acheteurs et aux attentes du marché. Et pour m'aider à répondre à cette question, j'aimerais inviter Maru. Maru, pourriez-vous s'il vous plaît nous dire, de votre point de vue, comment les détaillants, les importateurs et les acheteurs mondial utilisent-ils la attestation SQF aujourd'hui lorsqu'evol évalue les fournisseurs ? La attestation est-elle devenue de plus en plus une attente de base pour l'approbation des fournisseurs ou le processus d'intégration ? Comment voyez-vous cela ?

Marcos Kinscher : Regardez, Alova sonner le téléphone ici. Je m'excuse. Donc, chez Redbarnn, je vous dirais que la aliment n'est pas quelque chose à laquelle je vais répondre différemment. Alors, donnez-moi une seconde. Éteignons ce téléphone. Une seconde rapide. Veuillez présenter des excuses. Peut-être désolé. Désolé. Donc c'est très bien. Ce n'est pas prêt, sauf si la réponse sera un petit truc ici. Attendez donc jusqu'à la toute fin. Donc, chez Redbarnn, je ne délègue pas entièrement une audit de la salubrité des aliment pour une feuille de calcul ou un rapport de audit. Je ne le sais pas. Ok. Donc personnellement, je prends l'avion et je vais voir tous les fournisseurs que nous avons. Donc, je suis là. Je n'ai pas besoin d'aller voir JBS, même si nous achetons beaucoup chez JBS. Donc, mais tous les autres fournisseurs qui ne sont pas aussi gros que JBS, par exemple, je vais vérifier parce que franchement, il y a des choses que nous apprenons seulement lorsque nous sommes dans l'étage uniquement lorsque nous sommes dans l'opération de vérification au sol. Nous nous préparons activement à la attestation officielle des fournisseurs.

J'ai quelques personnes qui travaillent pour m'aider pour ça. C'est quelque chose qui, en tant que collègue, je crois fermement que cela aidera à l'avenir à certifier tous nos fournisseurs pour qu'ils soient certifiés, va me faciliter la vie. Cependant, une visite personnelle d'approvisionnement m'a donné beaucoup d'informations qu'aucun document ne peut me donner palova et c'est important c'est comme un mélange donc je sais tous nos partenaires je sais toutes leurs installations, je sais qu'il y a des lacunes là-bas et je sais que s'ils sont aussi de niveau de base SQF, je ne sais pas quel est votre niveau je l'ai dit avant que le niveau de base me facilitera la vie. Cependant, je dois aussi accorder beaucoup de crédit à mon équipe d'assurance qualité parce qu'il y a un lien entre ce que je vois et ce que disent les documents. Donc, et c'est notre clé Q clé qui fait un travail vraiment incroyable. Donc, tous inspectent que je le fasse, ils s'en vont et ils sont sûrs que les documents qui m'ont été envoyés correspondent exactement à ce qui se passe dans le plancher.

Donc pour aligner tout ce que je viens de mentionner oui, nous nous dirigeons vers une exigence exigeant que tous nos fournisseurs soient SQF Je sais que ce n'est pas possible à 100% mais je pense que cette façon sans cela est une route qui n'est pas un retour, donc nos fournisseurs doivent à un moment donné être RSQF ou est ou autre Mais ils doivent avoir une attestation. Nous nous dirigeons donc vers la attestation.

Paluva D. Marques : Mais c'est excellent de voir qu'il s'agit d'une sorte de stratégie de chaîne d'approvisionnement que vous êtes en train d'élaborer. C'est vraiment bien. C'est vraiment important. Et maintenant, j'aimerais parler à Miriam. Les médias nous expliquent un peu, à votre avis, comment voyez-vous l'exigence de attestation demandée par les acheteurs, les joueurs internationaux, pourriez-vous nous dire un peu comment ce mouvement se passe par le groupe JBS ?

Miriam Galberto : oui excellente question ici, chez JBS, nous exigeons une attestation reconnue de salubrité des aliment telle que SQF pour nos fournisseurs et les co-fabricants doivent le faire pour trois raisons. Tout d'abord, l'atténuation des risques parce qu'elle permet de normaliser les mesures de contrôle et de réduire le risque de contamination. deuxièmement, en raison de l'alignement opérationnel, elle crée un langage technique technique unifié. Nous croyons vraiment que et pour la dernière évaluation de l'intégrité de la marque sur le marché, nous croyons que cette exigence d'évaluer la prime sur les marchés internationaux. Alors oui, nous croyons qu'il s'agit d'une demande vraiment importante et nous le faisons pour nos fournisseurs et co-fabricants et nous croyons que c'est important pour toutes les entreprises et pour les fournisseurs. Je vous remercie de votre question.

Paluva D. Marques : Merci aux médias. Excellent. Donc, comme nous le voyons, nous parlons tous de confiance sur le marché de la confiance et maintenant j'aimerais vous demander, Carlos, si vous croyez que les opérations certifiées sont de plus en plus perçues comme des partenaires commerciaux à faible risque et à plus forte confiance.

Carlos Yang : Oui, Palova, excellente question. Je crois qu'il n'y a aucun doute, n'est-ce pas ? Donc, lorsque nous parlons de SQF, cela représente en fait un faible risque parce que du point de vue du QC avec la norme la plus élevée et le niveau de langage technique que nous pouvons collaborer avec la marque ou vice versa, n'est-ce pas ? Il est donc plus facile de communiquer. Nous parlons la même langue. Nous sommes donc dans le même cercle de confiance, je dirais juste. C'est donc excellent pour la perspective de la chaîne d'approvisionnement et apporte également une plus grande confiance.

Donc une confiance nettement plus élevée parce que lorsque nous parlons de marchés d'expansion mondial, ce sont des exigences d'importation, juste quand ils voient SQF, ils nous ouvrent le canal pour nous et facilitent les choses, donc la confiance est déjà là et c'est l'une des raisons pour lesquelles nous avons également le SQF non seulement du point de vue des fabricants, mais cela nous aidera simplement à entrer plus facilement sur les marchés mondiaux. enfin je pense que nous faisons de la marque mondial et d'être honnête de nos jours, étonnamment, le point de vue du consommateur final est semblable à celui d'un consommateur quotidien vous et moi, ils en apprendront de plus en plus sur le SQF, en particulier sur le marché de l'Asie-Pacifique, nous voyons ce genre de mentalité moi et les gens ont envie de ce type de attestation parce qu'ils ne voient pas d'animaux de compagnie comme nous l'avons fait il y a quelques décennies, ils s'en occupent vraiment et ils demandent des normes de plus en plus élevées, donc du consommateur final, qui est le commerce B2C le plus difficile à faire correctement, avoir du SQF est entièrement bénéfique pour le consommateur final. du point de vue du fabricant et du point de vue de la marque, donc c'est oui, c'est ce que j'ai vu et je continue de croire que toute organisation devrait être en mesure de se joindre au cercle de confiance de SQF.

Je vous remercie.

Paluva D. Marques : Merci. B nous a dit auparavant également qu'il est impossible de revenir en arrière, que c'est une façon que nous traversons tous et que nous réfléchissons à ce média. J'aimerais vous parler des perspectives futures, comment voyez-vous l'ensemble de la attestation impliquant l'industrie des aliments pour animaux et des aliment pour animaux de compagnie. Croyez-vous que les normes mondialement reconnues telles que SQF deviendront encore plus essentielles pour développer la confiance des consommateurs dans vos domaines d'approvisionnement ?

Miriam Galberto : Oui. Oui. Palova, je le crois vraiment. Je crois que la attestation SQF comme SQF devient absolument essentielle et non facultative. L'industrie évolue rapidement et il y a deux raisons principales à cela. Tout d'abord, il y a une forte tendance à l'humanisation sur le marché des aliment pour animaux de compagnie. Aujourd'hui, les gens traitent leurs chiens et leurs chats comme des les membres de leur famille, n'est-ce pas ? Et ils veulent être sûrs à 100 % que les aliment qu'ils achètent sont sûrs et de haute qualité. À l'échelle mondiale, reconnaître des normes comme SQF donne aux consommateurs la transparence et la confiance qu'ils recherchent. Et deuxièmement, pour le secteur de l'alimentation animale, la recherche mondial consiste à réduire les risques. Les gros acheteurs sur les marchés internationaux veulent savoir exactement d'où proviennent les ingrédients. Lorsqu'une entreprise comme JBS Friboi a des plans certifiés SQF, cela montre que nous parlons le même langage de qualité que n'importe quel acheteur dans le monde. Cela rend la négociation plus rapide et plus sûre. Alors oui, je crois que les normes GFSI comme SQF sont maintenant essentielles à la croissance et qu'elles ne sont plus simplement un bonus sur un produit. Ils sont le ticket pour entrer sur le marché mondial. Merci.

Paluva D. Marques : Excellent. Et maintenant, vous abordez un point très intéressant sur l'humanisation des animaux de compagnie. J'aimerais donc inviter le mannequin à nous dire un peu comment l'humanisation croissante des animaux de compagnie a influencé les attentes de l'industrie en matière de salubrité des aliment pour animaux de compagnie.

Marcos Kinscher : Dans l'ensemble, c'est une fois de plus très intéressant, une autre réponse amusante sera que lorsque le chien de quelqu'un a un compte Instagram ou Facebook ou tout ce qu'il fête son anniversaire, il a un gâteau, il a même une bière qui n'est pas une bière, ils en ont plus que moi, donc ils ont beaucoup marqué le changement comme Carlos, vous l'avez dit précédemment, ce n'est plus le même. L'humanisation des animaux de compagnie à Redbarnn n'est donc pas une tendance. C'est ce que nous faisons depuis de très nombreuses années. Donc, la façon dont nous produisons de la façon dont nous nous soucions dans toutes nos usines c'est essentiellement une installation de consommation d'aliments, une installation de consommation humaine d'aliments, je vous dirais.

Donc, les clients veulent savoir si le bœuf JBS ou le poulet, aussi JBS et le porc, peu importe ce qu'ils proviennent, d'où l'installation a été vérifiée, n'étaient pas Audi, nous avons une étiquette là-bas, donc ça doit être dans notre sac, ça doit être dans tous les sacs, en effet, donc la aliment, la norme alimentaire humaine a été appliquée non seulement dans notre industrie, mais je crois que dans toute l'industrie des animaux de compagnie, pas seulement les aliments prêts, je pense que c'est encore une autre route que nous allons sans. de retour pour qu'on comprenne ça que les gens sont et je serai vraiment transparent avec vous les gars pour moi c'est tellement agréable que je sois chez Redbarnn, donc notre consommateur va dépenser de plus en plus et nous allons entamer des discussions après tout sur le coût des investissements. Oui, SQF est là pour rester. BRC ou toute autre attestation, ils sont là pour rester. Et il s'agit à la fois de coûts d'investissement. Je sais que vous allez en parler bientôt.

Paluva D. Marques : Merci Maru. Merci à tous pour l'excellente discussion, les grands sujets que vous aviez soulevés. confiance, traçabilité, humanisation du parcours, attestation en tant que moteur d'affaires, tous ces points sont certainement liés à notre entreprise. Eh bien, jusqu'à présent, nous avons eu une discussion très précieuse et j'aimerais inviter ma collègue Stéphanie à se joindre à nous pour vous animer dans une activité plus dynamique où nous allons parler de différents sujets d'une manière différente et aussi apporter certaines des questions et réponses de l'auditoire que nous aurions pu recevoir au cours de cette première partie de la ronde. Merci beaucoup pour l'exposé jusqu'à présent et maintenant je vous transmets la prochaine séance, Stéphanie.

Stefanie Sonneveld : Très bien. Merci. Avant de passer directement à la série de questions, j'ai juste une question pour les panélistes. Nous parlons de l'humanisation des animaux de compagnie et nous parlons des avantages de la attestation dans votre chaîne d'approvisionnement, mais je me demandais si vous pouviez nous dire précisément comment le code SQF sur les aliments pour animaux ou les aliment pour animaux traite des dangers qui sont vraiment uniques à l'industrie des aliment pour animaux de compagnie ou à l'industrie de l'alimentation animale, comme la variété d'ingrédients la capacité ou la contamination croisée ou les risques du fournisseur parce que les dangers lorsque nous parlons d'aliments humains par rapport aux aliment d'origine animale peut être différent en raison de la chaîne d'approvisionnement. Si quelqu'un aimerait aborder cette question, j'aimerais vraiment entendre ce que vous avez à dire. Alors Palova que je n'aime pas beaucoup parler, mais je peux y aller en premier si ça ne vous déranges pas. Les haz sont très importants pour nous de comprendre et de nous battre. Nous devons donc comprendre quels sont les principaux problèmes qui constituent le principal danger dans l'industrie et agir et comment SQF nous aide à traiter. Nous comprenons donc quel est le problème et SQF dirige le processus pour éliminer le problème et je parle de SQF, mais pourrait être n'importe quelle autre attestation. Donc, le problème est tout à fait dangereux.

Je peux donc parler de l'industrie des salmonelles. Comment je vais tuer toutes les salmonelles dans notre processus. Nous avons les brillants scientifiques à nos côtés et nous avons un pont et ce pont SQF nous aide à construire. Donc je ne sais pas si je réponds gentiment, mais c'est là que je vois Palova SQF connaître le problème de construction, connaître le problème et comment résoudre ce problème. C'est un processus. Je crois qu'il y a une autre question ici dans la discussion qui pourrait aider en quelque sorte à faire le lien entre ma question et ce que nous recherchons et cette question est de savoir quelle est la non-conformité la plus courante constatée dans la sécurité des aliment pour animaux ou des aliments pour animaux. Donc, je sais que nous ne le savons peut-être pas du haut de la tête, mais peut-être que nous pouvons parler de ce que vous avez considéré comme une non-conformité lorsqu'il s'agit d'aliments pour animaux de compagnie et de sécurité des aliment pour animaux, puis nous allons passer à la question des incendies rapides.

Marcos Kinscher : Ce que vous voulez dire lorsque vous parlez de l'absence d'industrie de la conformité ? Donc, en ce qui concerne votre SQF, les vérifications du SQF que vous signalez que vous avez examinées ou même dans vos propres installations, quels types de dangers observez-vous réellement dans vos industries ?

Marcos Kinscher : Donc, le danger que nous constatons dans notre industrie est essentiellement le premier est celui de Salmonella et Palova. Vous pouvez simplement m'y guider si je vois quelque chose de différent, de sorte que le danger microbiologique de la salmonelle est mieux identifié dans votre industrie spécifique, c'est excellent et donc comment et comment nous avons construit un processus pour assurer l'innocuité du produit. C'est un chemin. C'est un chemin. Ainsi, par exemple, dans nos quatre usines, nous avons un laboratoire sur lequel ils seront bientôt accrédités et que nous testons plus de 12 000 pièces de produit chaque mois. Alors et pourquoi nous testons parce que SQF et all pro et toutes les attestation que nous avons nous aident à atteindre ce point.

Donc nous connaissons le danger qu'ils ont construit, ils aident à construire le processus et comment nous assurer que les produits ne présentent pas de problèmes microbiologiques, donc encore une fois je ne sais pas si je pourrais aider à répondre, mais je vois que SQF nous aide beaucoup dans le processus, le fait si vous avez SQF et si vous n'avez pas de bonnes personnes pour travailler, comme nous, par exemple, et les propriétaires, ils ne vous aident pas à investir quoi que ce soit de cet argent. vous devez investir pour être sûr que notre produit sûr n'a pas d'importance si vous avez du SQF ou autre, donc nous devons avoir beaucoup de choses ensemble, bonnes personnes, bonnes personnes. la attestation et les propriétaires nous soutiennent et c'est ce qui se passe dans notre usine dans notre marque

Stefanie Sonneveld : merci Maro Maria Carlos, avez -vous d'autres exemples de dangers que vous avez vus, que vous vivez ou que vous avez à gérer ?

Miriam Galberto : Stéphanie ? Oui. Alley, dans nos affaires, l'abattoir et nous avons l'équarrissage juste derrière l'abattoir. Nous sommes confrontés à un défi en matière de lutte antiparasitaire. Nous avons donc beaucoup de défis et certaines non-conformités à ce sujet parce que l'environnement contient de nombreux attractifs organiques. Alors reconnaissez qu'il s'agit d'un défi important pour nous en raison de ces caractéristiques particulières de l'environnement. La lutte antiparasitaire est donc un défi pour nous à cause de cela.

Stefanie Sonneveld : Merci Maria. Merci de partager. Carlos, avez-vous quelque chose à ajouter ?

Carlos Yang : Eh bien, oui, merci. Je pense que de notre point de vue, le NPIC a toujours fabriqué des arbres pour animaux de compagnie, donc nous appelons à base de plantes, donc ce n'est pas une contamination biologique ou un danger, mais je dirais que le mélange d'ingrédients ou la gestion de la chaîne d'approvisionnement sera quelque chose que nous voyons quotidiennement et que vraiment, comme Mario l'a dit, SQF, agissant comme un pont pour nous aider à identifier le problème et vraiment à développer le processus, c'est parce que vous représentez la norme correctement, donc tant que nous suivons la standard, ensuite, nous identifions le problème et nous avons l'occasion de le résoudre correctement tôt ou tard, mais le processus est place et cela aide l'équipe à vraiment travailler dans la bonne direction au lieu de simplement grandir, alors oui donc je pense que c'est mon commentaire à ce sujet merci

Stefanie Sonneveld : merci à tous d'avoir partagé les réponses à cette question, alors je pense que maintenant, nous allons passer à notre ronde rapide. Et c'est là que je vais présenter une série de questions. Et l'objectif n'est pas de trouver la bonne réponse, mais plutôt d'entendre la réaction et le point de vue immédiats de chaque panéliste. Donc, je vais demander à tout le monde de garder ses réponses très brèves parce que l'idée est que nous allons continuer comme un coup de feu. Juste à une phrase ou deux, je dirais, juste pour s'amuser un peu. Nous allons donc commencer par la attestation et le processus de attestation. Voyez-vous cela comme un coût ou un investissement et nous commencerons par Carlos.

Carlos Yang : Je vous remercie. Je pense que de mon point de vue, le long terme est un investissement parce que vous vous investissez bien, c'est comme lire plus de livres, alors pourquoi pas ?

Stefanie Sonneveld : le coût ou l'investissement des médias ?

Miriam Galberto : investissement. Je suis d'accord avec Carlos parce que je vous rembourse.

Stefanie Sonneveld : Ok. Devise, coût ou investissement. GENTIL. Je serai le différent. Oui. J'adore ces deux choses et je refuse de choisir. Et pourquoi la attestation ajoute des coûts au produit. Vous ne pouvez pas dire que le département de la qualité, tout investissement que vous avez fait, ne peut pas investir dans le coût du produit parce que vous allez investir dans le coût. Nous ne pouvons pas cacher cela. Mais il s'agit bien sûr d'un investissement. Nous ne pouvons tout simplement pas grandir sans. Donc, chez Redbarn, l'un de nos quatre éléments de base est la qualité. La qualité est l'une des quatre valeurs. Donc et oui, c'est un coût et un investissement dans les deux sens. Désolé de ne pas être d'accord avec vous les gars.

Stefanie Sonneveld : C'est ok. C'est ok. Vous pouvez être en désaccord. ok en ce qui concerne l'approbation du fournisseur, faites confiance ou vérifiez Carlos

Carlos Yang : Je vais dire confiance, donc encore une fois c'est une fiducie ou un cercle, donc être le parti, oui, joignez-vous à nous

Stefanie Sonneveld : les médias font confiance ou vérifient en ce qui concerne vos fournisseurs

Miriam Galberto : pour moi, désolé, je n'étais pas d'accord, c'est de la confiance, mais vous devez vérifier parce qu'il s'agit d'un partenariat commercial à long terme. Oui.

Stefanie Sonneveld : Excellent. Et Maro, faire confiance ou vérifier ?

Marcos Kinscher : Merci Mirror. Je suis avec vous. Il s'agit bien sûr de commencer par la confiance, mais vous devez vérifier.

Stefanie Sonneveld : Ok. Question suivante : en ce qui concerne les attentes des détaillants, voyez-vous la attestation SQF comme un facteur de différenciation ou simplement comme une exigence de base ? Alors revenons à vous Carlos. Est-ce un facteur de différenciation ou une exigence de base d'avoir une attestation SQF ?

Carlos Yang : Oui, de nos jours, c'est une exigence de base. Je dirais que c'est déjà quelque chose que vous devez avoir. Oui.

Stefanie Sonneveld : Ok.

Stefanie Sonneveld : Mia, et vous ?

Miriam Galberto : Je suis d'accord avec Caro. C'est une exigence de base.

Marcos Kinscher : Oui, Maro, 100 %. Il y a cinq ans, j'ai dit que c'était différencié. Maintenant, c'est un basique. Maintenant, c'est un basique.

Stefanie Sonneveld : Ok, très bien. Finalement, nous sommes d'accord sur quelque chose. Je plaisante. En ce qui concerne l'expansion mondial, donc si vous voulez faire croître votre entreprise, pensez-vous pouvoir évoluer sans attestation ? Oui ou non, Carlos ? non.

Carlos Yang : Non. Oui.

Stefanie Sonneveld : Ok. Oui. Maria,

Miriam Galberto : c'est certain que non. Et moralement,

Marcos Kinscher : vous ne pouvez même pas penser, n'est-ce pas ? Non. Ok.

Stefanie Sonneveld : Parfait. Donc, nous avons parlé un peu plus tôt du terme humanisation des animaux de compagnie. Croyez-vous que c'est juste une tendance ou pensez-vous que c'est une

Carlos Yang : un changement permanent du marché ? Carlos change de marché de façon permanente, surtout en Asie. Je vous remercie.

Stefanie Sonneveld : Ok. Très bien. Mia, nous avons l'humanisation des animaux de compagnie. Oui,

Miriam Galberto : nous en avons parlé et il s'agit certainement d'un changement permanent du marché. Ok. Et modèle

Marcos Kinscher : améliorer. Je suis d'accord avec moi. Je suis tout à fait d'accord. Donc, les enfants vont peut-être changer, mais les animaux de compagnie, pas d'animaux de compagnie, c'est déjà le quart de travail.

Stefanie Sonneveld : C'est vrai. Ok. Et en ce qui concerne le recours à des co-fabricants, voyez-vous l'utilisation de cofabricants comme partenaires ou partenariat ou voyez-vous cela comme un risque potentiel ? Nous allons revenir en arrière cette fois. Nous allons commencer par le MTO.

Marcos Kinscher : Honnêtement, c'est un peu des deux. Quiconque dira le contraire ne passe pas assez de temps dans la chaîne d'approvisionnement approvisionnité. un grand fabricant est celui qui a le plus de valeur, un pauvre homme, c'est un gros risque pour nous, donc je dirais que c'est un peu des deux.

Stefanie Sonneveld : ok, très bien, et les médias.

Miriam Galberto : Je pense qu'ils doivent être des partenaires, sinon ils deviendront un risque potentiel.

Stefanie Sonneveld : et Carlos, et vous ?

Carlos Yang : Je suis d'accord avec Marriia. Oui. Partenaire d'abord. Oui.

Stefanie Sonneveld : Ok. pour ce qui est de la attestation de SQF, le voyez-vous comme un programme de conformité ou une stratégie d'affaires ? Marron,

Miriam Galberto : stratégie d'affaires. Question. Mia, stratégie d'affaires.

Stefanie Sonneveld : Ok. et Carlos.

Carlos Yang : oui, la stratégie d'affaires, c'est certain, mais nous avons commencé par la conformité, mais nous avons réalisé qu'il s'agissait d'une stratégie d'affaires.

Stefanie Sonneveld : Alors, oui. Ok. Et la dernière question serait de savoir quel est, selon vous, l'avenir de l'industrie en matière de attestation ? Voyez-vous des normes plus élevées ou un risque plus élevé ? Je vais d'abord demander à Mia.

Miriam Galberto : Je crois que l'avenir apportera à la fois des normes plus élevées et permettra de survivre à des risques plus élevés.

Stefanie Sonneveld : Donc les deux sont ok, c'est juste. Carlos

Carlos Yang : oui, je pense que des normes plus élevées seront un peu plus élevées de mon point de vue parce que nous devons viser haut à droite, donc toujours percevoir avec le haut niveau, oui, c'est dans notre ADN. Je vous remercie.

Stefanie Sonneveld : Ok, super, c'était amusant. Merci à tous d'être un sport aussi formidable. Je vais regarder les questions et réponses dès maintenant et voir si nous pouvons répondre à certaines des questions que notre auditoire peut se poser et demander à nouveau à l'équipe SQFI d'intervenir également si nécessaire. Donc la première question que je vois ici est celle de l'édition 10 qui modifiera toute clause du code SQF relative à salubrité alimentaire pour animaux de compagnie et je crois que ce serait pour POVA.

Paluva D. Marques : Merci Stéphanie. Eh bien, il n'y a pas de grands changements dans les termes des exigences. La seule chose que nous devenons obligatoires maintenant dans le cadre du programme de gestion des allergènes est de faire du risque l'évaluation des risques. Nous devons donc évaluer si un programme de gestion des allergènes serait nécessaire pour notre aliment et le produit que nous gérons oui ou non. Donc, ce serait obligatoire et non l'ensemble de la clause. C'est le plus grand changement que je vois.

Stefanie Sonneveld : Ok, ce qui est parfait parce que je pense que cela répond à la deuxième question que j'ai ici, mais je vais juste le dire au cas où. Le code comprendra-t-il des exigences spécifiques pour les allergènes aliment pour animaux de compagnie ? Donc c'est la même réponse.

Paluva D. Marques : Correct. Il s'agit essentiellement d'une évaluation des risques.

Stefanie Sonneveld : Ok. l'évaluation des risques. Ok. Il suffit de regarder la section des questions et réponses ici. Une seconde. Oh, rien là-dedans. Ok. Donc je pense Oh. Oh, nous avons reçu un merci de Preine pour cette question. Vous êtes les bienvenus. Oui. Si oui, s'il n'y a pas d'autres questions, j'ai une dernière question à poser à nos panélistes. Avant de terminer, j'aimerais demander à chacun de nos panélistes un dernier conseil. Ainsi, de nombreuses entreprises de notre auditoire cherchent à croître, à se développer sur de nouveaux marchés, à renforcer leurs systèmes de salubrité des aliment. Certaines peuvent encore considérer la attestation comme un coût plutôt qu'un investissement stratégique. Selon votre expérience, quels conseils donneriez-vous aux entreprises qui hésitent à entamer le processus de attestation ? Nous allons donc commencer par Carlos et ensuite nous passerons à Moro et ensuite à Maria.

Carlos Yang : Merci. Oui, donc mon conseil préalable sera que c'est une évidence pour le moment, ce n'est plus seulement une norme de conformité, mais juste une exigence de base. Donc, en termes d'expansion mondial du point de vue de la stratégie commerciale, c'est déjà un droit essentiel tôt ou tard, vous serez invité au jeu parce que volontairement ou par la force parce qu'à la fin de la journée, vous voyez que la chaîne d'approvisionnement continuera de changer dans différents domaines et nous verrons également une synchronisation de SQF directement au sein de l'industrie des aliment pour animaux de compagnie. Donc, cela ouvrira plus d'opportunités aussi et personnellement, et aussi pour représenter l'entreprise, nous suggérerons très probablement de commencer bientôt par le jeu et bien que la norme soit toujours en bas à droite, donc le plus tôt sera le mieux, donc c'est mon conseil et j'apprécie tout le monde, merci.

Stefanie Sonneveld : merci Carlos Mia oh désolé, allez-y, chef de devise.

Marcos Kinscher : Désolé. C'est moi ou Mian. Je ne le fais pas

Stefanie Sonneveld : Non, c'est vous. J'ai essayé de le changer la dernière seconde.

Marcos Kinscher : Non, non, pas de problème du tout. Alors, bien sûr, je conseillerais d'aller mettre en œuvre toute attestation. J'adore SQF et je prends le SQF. Mais la clé que vous devez avoir c'est la valeur de votre entreprise, parce que si vous allez le faire simplement parce que vous le faites ou que vous y êtes imposé, cela ne fonctionnera pas. Donc, je crois que c'est une tendance sur le marché. Beaucoup d'entreprises à l'avenir, si vous parlez dans cinq ou dix ans, vont probablement dire oui, beaucoup d'entreprises ont été laissées de côté parce qu'elles n'étaient pas certifiées, quelle que soit la attestation, donc la première chose est d'être dans l'entreprise précieuse, sinon vous devez construire cela et une fois que vous allez construire, vous allez dans votre usine dans votre marque et la mettre en œuvre parce que vous allez ouvrir. marché oui, vous allez ouvrir le marché, mais plus que des marchés ouverts, ce sera bientôt une obligation. Ce n'est pas juste, oh, maintenant je suis SQF et je peux aller voir n'importe quel client. Ce n'est pas comme ça. Ça sera, regardez, si je ne suis pas SQF, sinon, si je ne suis pas BRC, je ne peux pas rester dans l'industrie. Cela se produira bientôt. C'est mon opinion.

Donc, vous devez changer la culture d'une entreprise, changer ce que je dois faire et vous devez mettre en œuvre une nouvelle ère, nous devons être là.

Stefanie Sonneveld : Merci Maro et Mia.

Miriam Galberto : Mon conseil est vraiment similaire pour mes collègues, mais pour renforcer, n'attendez pas une crise ou une perte de contrat pour vous forcer à obtenir une certification. Si vous regardez la attestation comme un coût, vous la regardez à l'envers. Donc, le coût réel est ce qui vous arrive dans votre entreprise si vous ne l'avez pas. Donc, les marchés où vous ne pouvez pas entrer dans les barrières mondial, que vous ne rappelez pas et le risque énorme lié à la réputation de votre marque. Mon conseil est donc de faire le premier pas aujourd'hui. Arrêtez de voir c'est un obstacle et commencez à voir s'il s'agit d'un passeport pour les marchés mondial. Investissez dans vos normes, protégez votre chaîne et la croissance vous suivra. Je vous remercie.

Stefanie Sonneveld : C'est un excellent conseil, tout le monde. Merci beaucoup. Je pense que nous avons entendu des informations vraiment précieuses aujourd'hui, de l'accès aux marchés et de la croissance des entreprises aux attentes des fournisseurs, à la confiance des consommateurs et à l'avenir de notre industrie. Je tiens à remercier tout particulièrement nos panélistes d'avoir partagé leurs expériences et leurs points de vue si ouvertement avec nous. J'aimerais donc le remettre à Rachel Anderson pour notre conclusion finale et notre allocution de clôture au nom de SQFI. C'est à vous, Rachel.

Rachel Anderson : Oui, merci, Stéphanie, et merci à tous. Je tiens à remercier sincèrement tous nos panélistes d'avoir partagé leurs expériences, leurs points de vue et leurs idées avec toutes les personnes présentes à l'appel aujourd'hui. Tout au long de cette série de webinaires, un message est devenu très clair. salubrité alimentaire n'est plus seulement une tactique opérationnelle. Il s'agit d'un moteur stratégique pour les affaires. Attestation aide les entreprises à renforcer la confiance, à améliorer la cohérence, à soutenir la croissance et à créer des partenariats plus solides tout au long de la chaîne d'approvisionnement mondial. Plus important encore, le travail effectué dans l'ensemble de l'industrie contribue à protéger non seulement nos animaux de compagnie bien-aimés, mais aussi les personnes et les familles qui leur sont liées. Merci également à tous ceux qui se sont joints à nous en direct aujourd'hui et qui ont participé à cette discussion. Vos questions et vos rétroaction contribuent à renforcer ce programme. Au nom de SQFI et de toute l'équipe du webinaire, je vous remercie de votre temps, de votre engagement et de votre engagement envers salubrité alimentaire. Nous espérons poursuivre ces conversations à l'avenir et donner envie de vous assurer de passer une merveilleuse journée, après-midi ou soirée où que vous nous rejoignez du monde entier. Psez une excellente semaine. Prenez soin de vous.