근본 원인 분석

정의

근본 원인 분석 (또는 RCA) 은 핵심을 식별하고 해결하기 위한 문제 해결 방법입니다. 부적합, 편차 또는 기타 식품 안전 또는 품질 문제를 야기하는 문제.

    용어집 용어 검토

    • 근본 원인 분석
    • 정정
    • 시정 조치
    • 편차
    • 규정 위반

    구현 및 심사 지침

    무슨 뜻일까요?

    강령 A부에서는 시정 조치의 일환으로 문서화된 근본 원인 분석을 요구합니다. 모든 주요 부적합에 대한 조치 증거

    이 강령은 중요한 식품 안전 한도를 준수하지 않는 근본 원인을 식별할 것을 요구합니다. 및 현장의 시정 및 예방 조치의 일환으로 식품 안전 요구 사항의 편차 액션 프로그램.

    사이트는 수행 시 근본 원인 분석 기록을 보관해야 합니다.

    코드에 있는 이유는 무엇이며 왜 중요한가요?

    이것은 필수 조항입니다.

    중요한 식품 안전 제한을 준수하지 않거나 식품 안전에서 벗어난 경우 요구 사항이 발생하면 원인을 가정하는 경향이 있습니다.근본 원인 분석 진정한 원인을 찾기 위해 기존 가정을 넘어서려 합니다.이것은 종종 다음을 사용하여 수행됩니다. 조사 도구.근본 원인을 파악하면 사이트에서 프로세스가 실패한 위치를 식별할 수 있습니다. 따라서 시정 조치와 잠재적 예방 조치가 시행될 수 있습니다.이것은 궁극적으로 현장의 식품 안전 및 품질 관리를 개선합니다.

    근본 원인 분석 프로세스에는 일반적으로 사전 단계와 사후 단계의 6단계가 포함됩니다. 프로세스 후속 조치.단계는 다음과 같습니다.

    사전 단계 — 조사팀을 식별하십시오.

    1. 문제, 부적합 또는 일탈 사건을 자세히 설명하십시오.
    2. 문제, 부적합 또는 편차 이벤트와 관련된 데이터를 수집합니다.
    3. 원인을 파악하고 근본 원인을 파악합니다.이 단계에서는 다음과 같은 분석 도구를 사용합니다. 피쉬본 다이어그램, 플로우차트, 5 Whys, TRIZ, Is/Is Not 등을 사용할 수 있습니다.
    4. 수정 사항, 시정 조치를 식별하고 예방 조치를 탐색합니다.
    5. 식별된 솔루션을 정의하고 구현합니다.
    6. 솔루션의 효과를 확인합니다.

    사후 처리 — 개발 및 사용과 관련된 기록을 수집하고 유지합니다. 조사 도구를 사용한 이유, 수정 사항을 포함한 프로세스 작성, 시정 조치 시행 및 검증 기록.

    RIO 감사 경로 (기록, 인터뷰 및 관찰)

    레코드

    다음은 다음과 같은 예입니다. 기록 및/또는 문서 구현을 돕다 및 이 주제에 대한 리뷰:

    • 시정 및 예방적 조치 프로그램 또는 정책
    • 근본 원인 분석 방법
    • 일탈 기록 (예: 심사 보고서로 모니터링 기록, 고객 불만, 제품 인출 및 리콜, 부적합 제품 및 장비)
    • 에 대한 조사 근을 사용한 편차 및 부적합 원인 분석
    • 에 대한 검증의 증거 시정 조치
    • 훈련 기록 (경우) 응용할 수 있는
    • 연례 검토 및 의 검증 프로그램

    인터뷰

    다음은 다음과 같은 예입니다. 기록 및/또는 문서 구현을 돕다 및 이 주제에 대한 리뷰:

    • SQF 프랙티셔너
    • 내부 심사팀

    다음은 의 예입니다. 도움을 요청해야 할 질문 구현 및 이 주제에 대한 리뷰:

    • 간략하게 설명해 주세요. 수행 프로세스 근본 원인 분석.
    • 어떤 문서와 팀이 기록을 남겼어요 근본 원인 이후 유지 편차 분석 또는 규정 위반?
    • 몇 가지 예를 제공하세요 루트가 되는 상황의 원인 분석은 무언가에 대해 실시 심사 부적합은 제외합니다.
    • 팀은 어떻게 알았을까요? 그들이 식별했을 때 근본 원인?
    • 어떤 근본 원인 분석 조사 도구는 /입니다 사용 및 사용 이유 그것/그들은 선택했나요?

    관찰

    다음은 의 예입니다. 도움이 되는 관찰 구현 및 검토 이 주제의 내용:

    • 에 대한 프로세스 설명 편차 조사 및 부적합?
    • 성공했다는 증거 활용 근본 원인 식별을 위한 분석 및 편차를 수정하고 부적합?
    • 에 대한 이해 근본 원인 사용 시기 분석?
    • 근본 원인은 누구인가 분석 팀?합니까 사이트 반입 기타 필요한 인원 편차 조사 및 부적합?
    • 두 개 이상 있습니까? 근본 원인 분석 도구 적절하게 사용 되었습니까?
    • 팀이 그런가요? 어떤 루트인지 이해 사용할 원인 분석 도구 에 따라 편차 또는 부적합?
    • 근본 원인 분석이 사용됩니까? 음식을 개선하기 위해 안전 및/또는 품질 시스템?
    • 근본 원인인가 에 제출된 분석 확인된 부적합에 대한 대응 인증 기간 동안 심사가 적절한가요?입니다 선적 서류 비치 프롬프트 없이 제출했나요?

    추가 참고 문헌

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    업데이트 날짜 : 2026-02-02

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