作者:塔米·范布伦, 合规性 SQFI 经理
预防召回意味着通过供应商批准、环境监测、过敏原控制和纠正措施管理等手段,将食品安全贯穿于您的运营中,这样客户就永远不会出现这些故障。
产品召回代价高昂,会损害零售商的品牌声誉,很多时候只要有正确的召回是可以预防的
食品安全系统到位。通过将供应商管理、环境监测和过敏原控制整合到Safe Quality Food(SQF)计划下的经过认证的、基于系统的方法可以降低召回风险。
产品召回是每个制造商的噩梦。它们代价高昂,压力大,并可能破坏消费者的信任。然而,大多数召回是可以预防的。关键在于采用经过认证的、基于系统的方法,在一个持续改进框架下将供应商和卫生设施联系起来。
这就是 SQF 计划的不同之处。无论您管理的是小型生产设施还是全球食品品牌,SQF 认证都提供成熟的、基于风险的结构,以控制危害,让客户充满信心。
丹妮丝·韦伯斯特,食品安全副总裁 SCS 全球服务,我还主持了一场 SQF365 数字研讨会,”避免召回:供应商管理、EMP 和过敏原控制。“
正如韦伯斯特所解释的那样,“我们公司和SQF系统的根源在于预防。这是关于将食品安全融入文化,而不是最后对其进行检查。”
当发现市场上的产品不安全或标签不当时,就会发生召回,这通常是由于供应商控制、卫生或过敏原管理的失误所致。预防召回意味着将食品安全贯穿到您的运营中,这样客户就永远不会遇到这些故障。 SQF 食品安全守则 通过其模块化系统将其付诸实施:供应商批准、环境监测、过敏原控制和纠正措施管理。
SQF 第 2.3.4 条批准的供应商计划定下了基调:了解您的供应商并验证他们的食品安全绩效。
韦伯斯特指出:“供应链的可见性是成功的一半。SQF 为公司提供了管理这种知名度的语言和结构。”
SQF 条款 2.4.8 环境监测所要求的环境监测计划充当您设施潜在污染的预警系统。
韦伯斯特强调说:“没有可采取后续行动的环境监测计划只是文书工作。”“SQF 将这些数据转化为责任。”
未申报的过敏原是食品召回的主要原因之一。SQF 将第 2.8.1 条 “过敏原管理” 专门用于防止交叉接触和贴错标签。
韦伯斯特补充说:“管理过敏原最好的公司是那些将其视为实时过程,而不是静态清单的公司。”
采取持续改进的心态。韦伯斯特提醒说:“你不能只关注去年的审计工作。”“最佳 SQF 网站将每一项发现视为加强系统的机会。”
一旦你建立了强大的基础课程,SQF 就会提供可选课程 质量规范 侧重于过程差异和产品一致性的认证。
《质量规范》为制造商提供了一个框架,可通过以下方式减少差异、增强客户信任并使质量成为竞争优势:
你也可以参加 SQF Unites 要么 FMI 活动 对实践进行基准测试并向全球同行学习。
在我在 SQF 认证设施工作的整个职业生涯中,有一个主题很突出:成功来自于将食品安全纳入日常决策。当供应商管理、环境监测计划和过敏原控制在相同的 SQF 框架下运行时,预防就成了第二要务。
召回很少来自一次重大故障;它们源于沟通和文档的缓慢中断。SQF 的结构使从装卸码头到包装生产线的这些连接保持不变。
正如韦伯斯特总结的那样,“SQF 不仅仅是通过审核,还要证明你的系统可以防止下一次召回。”
对于制造商来说,这是衡量成功的终极标准:安全的食品、值得信赖的合作伙伴和有弹性的品牌。
丹妮丝·韦伯斯特
食品安全培训与咨询服务副总裁
SCS 全球服务
dwebster@scsglobalservices.com
塔米·范布伦
合规经理
SQFI
tvanburen@sqfi.com
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