食品安全文化是共同的价值、信念和行为,决定了组织中每个人对食品安全的看法和态度,包括形式(例如政策)和非正式(例如日常决策)。
食品安全文化风险评估系统地评估这些文化要素(价值、行为、做法)支持或阻碍食品安全目标的有效性,并确定不良文化可能给食品安全体系带来的风险。
根据GFSI(2018)的定义:“食品安全文化是共同的价值、信念和规范,它们影响组织内部、内部和整个组织对食品安全的思维和行为。”
PAS 320 (2023) 强调文化应该:
SQF 规范(SQF Code)增加了对有据可查和维护的食品安全文化评估计划的具体要求,因为行业经验和重大的食品安全失误表明,仅靠技术系统并不能保证食品安全。
过去的许多食品安全危机涉及的设施在纸面上符合技术要求,但存在以下问题:
沟通不畅
基于恐惧的环境
在压力下对快捷键的容忍
缺乏问责制
领导层无视前线问题
SQF规范认识到,食品安全取决于人们在日常运营中的思考、行为和决策方式。它要求各公司在认证中正式评估、改善和展示一种活生生的食品安全文化。
食品安全由人为驱动。如果人们不遵守,或者害怕在出现问题时大声说出来,即使是完美的程序也会失败。
文化决定压力下的反应。当面临压力时(例如紧张的生产计划),人们会依靠自己的文化中正常和可以接受的方式。强大的文化将食品安全放在首位,即使在不方便时也是如此。
文化弱点是隐患。在重大事件发生之前,诸如无声的违规行为、掩盖或 “我们一直都是这样做的” 态度等问题可能保持隐身状态。
监管机构和客户要求这样做。全球食品安全标准(GFSI)现在要求各公司衡量和管理食品安全文化。零售商和大型品牌越来越多地对文化因素以及技术系统进行审计。
您的评估计划应包括:
| 要求 | 实施方法 |
| i. 有效的沟通策略 | -绘制当前通信流量。 -包括多向渠道(自上而下、自下而上、点对点)。 -安排定期的市政厅、工具箱讲座和数字更新。 -为清晰起见,使用多种格式(视觉效果、语言)。 |
| 二。全面的训练计划 | -对管理人员和员工进行文化意识培训。 -将文化主题纳入食品安全技术培训。 -使用真实的例子和讲故事来产生影响。 -包括人为因素、态度和行为改变原则。 |
| 三。反馈机制 | -实施匿名调查(数字或纸质)。 -在日常会议中加入以文化为重点的问题。 -鼓励举报而不必担心受到指责。 -建立快速根据反馈采取行动的流程。 |
| iv。定期测量和评估 | -制定文化关键绩效指标(例如报告率、培训参与率、认知调查)。 -使用成熟度模型(例如立场文件末尾的PAS 320或GFSI表)来衡量进展情况。 -不仅要审计系统,还要审计态度和行为。 -报告趋势并整合到管理审查中。 |
实施文化风险评估涉及:
访谈和观察:与各级员工谈论他们的信念和经历。
调查和诊断:衡量态度、信任和参与度的匿名问卷(例如,“你愿意举报错误吗?”)。
行为数据:检查可能有文化根源的事件趋势、险些失误和审计结果。
成熟度模型:PAS 320或GFSI成熟度表等工具可帮助衡量从 “被动” 到 “主动” 的文化进步。”
例子
积极文化:
工作人员立即报告产品区附近的管道漏水,而不必担心受到惩罚。
领导层定期到会场,询问有关食品安全问题的公开问题。
薄弱的文化:
操作员对发现异物保持沉默,因为他们害怕失业。
一位生产经理对那些放慢队伍进行质量检查的员工大喊大叫。
例子
积极文化:
工作人员立即报告产品区附近的管道漏水,而不必担心受到惩罚。
领导层定期到会场,询问有关食品安全问题的公开问题。
薄弱的文化:
操作员对发现异物保持沉默,因为他们害怕失业。
一位生产经理对那些放慢队伍进行质量检查的员工大喊大叫。
它为何在《规范》中,为何重要?
SQF 规范(SQF Code)增加了对有据可查和维护的食品安全文化评估计划的具体要求,因为行业经验和重大的食品安全失误表明,仅靠技术系统并不能保证食品安全。
过去的许多食品安全危机涉及的设施在纸面上符合技术要求,但存在以下问题:
沟通不畅
基于恐惧的环境
在压力下对快捷键的容忍
缺乏问责制
领导层无视前线问题
SQF规范认识到,食品安全取决于人们在日常运营中的思考、行为和决策方式。它要求各公司在认证中正式评估、改善和展示一种活生生的食品安全文化。
为什么它很重要:
食品安全由人为驱动。如果人们不遵守,或者害怕在出现问题时大声说出来,即使是完美的程序也会失败。
文化决定压力下的反应。当面临压力时(例如紧张的生产计划),人们会依靠自己的文化中正常和可以接受的方式。强大的文化将食品安全放在首位,即使在不方便时也是如此。
文化弱点是隐患。在重大事件发生之前,诸如无声的违规行为、掩盖或 “我们一直都是这样做的” 态度等问题可能保持隐身状态。
监管机构和客户要求这样做。全球食品安全标准(GFSI)现在要求各公司衡量和管理食品安全文化。零售商和大型品牌越来越多地对文化因素以及技术系统进行审计。
以下是有助于实施和审查本主题的记录和/或文件示例:
以下是为协助实施和审查本主题而需要采访的人员示例:
SQF 审计员可能会观察以下或类似活动:
更新日期 : 2026/02/02
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